OBJECTIF

La formation ISO 22301 Lead Implementer vous permettra d’acquérir l’expertise nécessaire pour accompagner une organisation lors de l’établissement, la mise en œuvre, la gestion et la tenue à jour d’un Système de management de la continuité d’activité (SMCA) conforme à la norme ISO 22301. Cette formation est conçue de manière à vous doter d’une maîtrise des meilleures pratiques en matière de Systèmes de management de la continuité d’activité et à développer vos aptitudes à fournir un cadre qui permet à l’organisation de continuer ses activités durant les crises.

En particulier, les objectifs de la formation sont les suivants:

• Savoir interpréter les exigences de la norme ISO 22301 dans un contexte spécifique de l’organisation.
• Savoir accompagner une organisation dans la planification, la mise en œuvre, la gestion, la surveillance et la tenue à jour du SMCA.

PREREQUIT

• Expérience en matière de gestion de la sécurité des systèmes d’information

INFORMATION GENERALES

• Code : ISO/IEC 22301 LI
• Durée : 5 jour
• Horaires : 8h30 - 17h30
• Lieu : centre de formation, Centre Urbain Nord, Tunis

PUBLIC VISE

• Responsables ou consultants impliqués dans le management de la continuité d’activité
• Conseillers spécialisés désirant maîtriser la mise en œuvre d’un Système de management de la continuité d’activité

RESSOURCES

• Support de cours
• 40% de démonstration
• 40% de théorie
• 20% d’exercices pratiques

PROGRAMME DE LA FORMATION

• Jour 1
• Introduction à la norme ISO 22301 et initialisation d’un SMCA

• Objectifs et structure de la formation
• Cadres normatifs et règlementaires h Système de management de la continuité d’activité
• Principes et concepts fondamentaux du Système de management de la continuité d’activité
• Initialisation de la mise en œuvre du SMCA
• Compréhension de l’organisme h Analyse du système de management existant
v • Périmètre du SMCA


• Jour 2
• Planification de la mise en œuvre d’un SMCA

• Leadership et engagement
• Politiques du SMCA h Structure organisationnelle
• Informations documentées
• Compétences et sensibilisation
• Analyse d’impacts sur les activités (BIA)
• Appréciation du risque


• Jour 3
• Mise en œuvre d’un SMCA

• Stratégie de continuité d’activité
• Mesures de protection et d’atténuation
Procédures et plans de la continuité d’activité :
• Plan de réponse aux incidents
• Plan d’intervention d’urgence
• Plan de gestion de crise
• Plan de reprise informatique
• Plan de restauration
• Plan de communication


• Jour 4
• Surveillance, mesure, amélioration continue et préparation de l’audit de certification du SMCA

• Tests et exercices
• Mesure et surveillance du SMCA
• Audit interne
• Revue de direction
• Traitement des non-conformités
• Amélioration continue
• Préparation de l’audit de certification
• Compétence et évaluation des « implementers »
• Clôture de la formation


• Jour 5

• Passage de l’examen 

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